Réflexions, traductions et retours d'expérience

 
27 novembre 2016

Playing Lean : le jeu sérieux pour découvrir la méthode Lean Startup

Au Shift on aime vous faire apprendre par le jeu... Retour d'expérience sur le jeu sérieux Playing Lean et ses objectifs pédagogiques.
24 octobre 2016

Agilité et Lean startup, au service de l’entrepreneur

Au Shift, nous sommes persuadés que la réponse à cette affirmation se trouve principalement dans la culture entrepreneuriale. C'est vrai pour les entrepreneurs, et aussi en entreprise, avec l'intrapreneuriat. Mais ce n'est pas toujours suffisant. Agilité et Lean startup se mettent au service de l'entrepreneur pour cadrer sa démarche.
8 décembre 2015
Human First . Retour du Web Summit

Retour du Web Summit 2015, on vous dit tout !

L'équipe du Shift était à Dublin lors du dernier Web Summit. Nous avons souhaité faire un retour à ceux qui n'ont pas eu la chance d'y être à Rennes lundi 16 novembre, de ce que l'on a vu, aimé, pas aimé !
23 novembre 2015
Startup Week end Saint Brieuc. Mentor

J’ai été mentor au Startup weekend Saint Brieuc

En octobre, j’ai passé un weekend à Saint Brieuc lors de leur premier startup weekend. Je ne vais pas faire de retour sur les projets, les pitchs et les vainqueurs de ce weekend, toutes les infos sont à lire sur le Facebook de l’équipe de l’organisation (encore merci, c’était top).
20 septembre 2015

Comment le Lean startup m’a aidé à écrire mon livre

Comment le Lean startup m'a aidé à écrire mon livre : d'interviews problème aux interviews solution, de MVP en MVP, à la découverte des early adopters.
13 septembre 2015
L'équipe d'Izeepay pendant le ShiftCamp

Le ShiftCamp, le suivi

En Juin se tenait le ShiftCamp, le premier évènement du Shift, qui accompagne les startups Rennaises. Deux jours intenses pour les porteurs de projet pour valider leur business model. Deux jours intenses et riches d’enseignement également pour l’équipe du Shift.
23 mai 2015
One Day Challenge du Shift

Le One Day Challenge

Une journée pour retrouver le sens de l’urgence, le focus sur l’objectif, le sens des priorités, la collaboration efficace, la livraison en continue et l’utilisation des feedbacks ! Lors de cette journée, chaque équipe devra réaliser toutes les heures du concret démontrable et visuelle aux autres équipes . Le challenge est d’arriver à constituer un support fini diffusable ou exploitable tel quel, faire évoluer leur produit, ajouter une nouvelle fonctionnalité, créer une maquette ou autre, à la fin de la journée !