En résumé

  • 1 jour


  • Aucun pré-requis nécessaire


  • Activable de suite sur votre projet


  • Convention & feuille de présence sur demande


  • 680 € HT / pers.

  • 5

    Une formation pour

    • Comprendre les fondements de l’agilité et passer de la théorie à la pratique.
    • Co-construire un produit avec ses utilisateurs.
    • Maximiser ses chances en éliminant rapidement le risque à chaque étape.
    • Mettre en place une première organisation agile.
    • Apprendre à utiliser les outils clés.
    • Créer une boucle vertueuse d’apprentissage tout en développant son produit.

    Abstract

    Formation agilité : Zoom sur « L’entrepreneur agile »

    L’agilité permet de naviguer dans un contexte de grande incertitude et de créer des systèmes innovants. Pour cela vous devez adapter votre manière de construire votre produit ou service avec une approche itérative et incrémentale. Cela vous servira également pour réaliser votre MVP (Minimum Viable Product) puis vos MMF (Minimum Marketable Features).

    L’agilité répond à cet enjeu majeur pour un entrepreneur. Scrum, la méthode agile la plus utilisée, vous offre une démarche complémentaire au Lean Startup pour la partie réalisation de votre produit.

    Programme

    Matin : les bases de Scrum

    • Scrum en perspective du Lean Startup
    • L’agilité, le Manifeste Agile
    • Scrum, une gestion de projet Agile
    • User stories et Product Backlog
    • Piloter un sprint et une release
    • Le sprint review :
      • La démo : la boucle de Feedback produit/utilisateurs
      • La rétro : la boucle de Feedback réalisation/équipe

    Après-midi : atelier

    • Prototypage de votre produit, réel ou imaginaire, en mode Scrum.
    • Trois itérations, démo et rétrospective vous permettrons de co-construire vos maquettes avec vos futurs utilisateurs.
    • Debreifing atelier

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    Vous êtes entrepreneur / intrapreneur / porteur de projet ?

    Vous découvrirez les bases des méthodes agiles qui vous permettront de structurer le développement de votre produit et de gagner en rapidité et en efficacité.

    Un format idéal aussi pour Directeurs de l’innovation et son équipe, chefs de produits pour découvir l’agilité par la pratique.


    Pédagogie
    La formation comprend une partie théorique, avec débat questions/réponses; une partie de formation appliquée basée sur l’apprentissage avec mise en pratique sur des cas d’usages fournis ou ceux des participants. Et pour compléter des retours d’expérience sur des études des cas concrets.

    • Théorie50%

    • Pratique50%

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    • Formation « Panorama des méthodes agiles »

      • Comprendre les fondements de l’agilité et passer de la théorie à la pratique.
      • Co-construire un produit avec ses utilisateurs.
      • Maximiser ses chances en éliminant rapidement le risque à chaque étape.
      • Mettre en place une première organisation agile.
      • Apprendre à utiliser les outils clés.
      • Créer une boucle vertueuse d’apprentissage tout en développant son produit.
      formation - entrepreneur agile