Agile SprintsVivre l’agilité par la pratique sur VOS projets
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Avec l’accompagnement de nos coachs, expérimentez l’auto-organisation, le travail en sprints et la priorisation des tâches par leur valeur ajoutée
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Pour quoi ?
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Pour créer en très peu de temps une forte émulation en joignant apprentissages, mise en œuvre et fun

Pour permettre à chacun de découvrir son rôle et son potentiel au sein de chaque équipe

Pour découvrir l’agilité par la pratique et autrement que par une formation

Pour mettre en place des pratiques agiles simples et actionnables dans votre contexte
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Pour qui ?
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Pour des équipes qui veulent découvrir l’agilité par la pratique

Pour les organisations qui veulent mettre l’agilité au coeur de leur culture d’entreprise.

Pour des équipes qui souhaitent interagir et collaborer davantage

Les rétrospectives et restitutions croisées permettront de formaliser les enseignements et d’ancrer déjà les premières pratiques agiles au sein des équipes.

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2
jours
Découvrir, en pratiquant sur vos propres projets, les rôles, les rituels et les pratiques agiles

6
sprints
pour retrouver le sens de l’urgence, le focus sur l’objectif, la collaboration efficace, la livraison en continu et l’utilisation des feedbacks !

1000
feedbacks
1001 feedbacks de vos équipiers pour construire un projet de qualité

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Pour tout type de projet !

Nous avons déjà réalisé des Agile Sprints pour des accélérateurs de startup, pour un service de communication, pour un plateau technique, etc. Agile Sprints fonctionne pour ceux qui

doivent produire un document ou un concept(présentation, rapport, flyer, plaquette)

travaillent sur un projet / produit / service (site web, design, produit)

travaillent sur plusieurs projets en même temps et ont besoin de coordonner des projets entre eux

Les équipes travailleront sur leur produit/service existant ou futur, en priorisant les tâches par la valeur qu’elles apportent réellement. La création de valeur ajoutée, elle, est au rendez-vous grâce aux démos inter-équipes et leur cortège de feedbacks.

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  • Formation Business Model Canvas et Lean Canvas

    En résumé 5 Une formation pour Découvrir différents canevas et les mettre en oeuvre Découvrir les bonnes pratiques pour les utiliser au quotidien Faire évoluer vos méthodes de construction de […]
  • Formation MVP (Minimum Viable Product)

    • Comprendre les différents types de produit minimum viable.
    • Identifier le meilleur MVP pour atteindre le product / market fit sur votre projet.
    • Prototyper votre projet avec des outils simples qui vous permettront de délivrer de la valeur au client tout en générant des apprentissages pour vous.
    • Utiliser des plateformes comme Podbox, Zapier ou IFTTT pour orchestrer votre MVP.
  • Formation Innovation Games : ateliers ludiques pour définir sa vision et impliquer ses clients

    • Faire ses premiers pas de facilitateur d'innovation.
    • Reconnaître une situation dans laquelle un atelier permettrait de
      • connaître l’utilisation réelle d’un produit ou obtenir une bonne vision sur un produit.
      • Identifier les fonctionnalités attendues par les utilisateurs.
      • Identifier des fonctionnalités non prévues mais de grande valeur
      • Définir les priorités d’implémentation.
    • Animer soi-même un atelier pratique.
    Formation innovation games pour retrouver de la créativité tout en innovant
  • Formation Démarches Centrées Client

    Pour comprendre vos clients, commencez par mieux les écouter. Formation aux démarches centrées client Une formation pratique pour Découvrir les motivations et les aspirations profondes vos (futurs) clients Mettre en […]
  • Formation « Management et innovation par la confiance »

    Manager par la confiancepour libérer l’innovation Fédérer sur le pourquoi, libérer sur le comment Développer son potentiel d’innovation c’est travailler sur l’autonomie, l’engagement et les motivations intrinsèques de vos collaborateurs […]
  • Formation Lean UX et Design Thinking

    Une démarche itérative et centrée client ++ qui répond à vos enjeux business ++ Au carrefour du Design Thinking et du Lean Startup Une formation-action pour Comprendre les paradigmes du […]
  • Formation : Développer et structurer l’innovation en entreprise

    Développer et structurer l’innovation dans votre entreprise Savoir innover au sein d’une entreprise existante Une formation-action à la fin de laquelle vous saurez : Comprendre ÉTAT D’ESPRITcomprendre les différences entre […]
  • Formation Effectuation

    Décider, innover et entreprendre dans un contexte de forte incertitude avec les principes de l'effectuation, développer le leadership effectual dans vos équipes