Formation Business Model Canvas
et Lean Canvas
1 jour
680 € HT / pers.
Tarif de groupe à partir de 3p.Aucun pré-requis nécessaire
Activable immédiatement sur votre projet
Une formation pour
- Découvrir différents canevas et les mettre en oeuvre
- Découvrir les bonnes pratiques pour les utiliser au quotidien
- Faire évoluer vos méthodes de construction de projet avec des outils adaptés
- Eliminer le gaspillage de temps, d’argent et d’énergie pour aller à l’essentiel : la formalisation simple et évolutive de votre projet grâce aux canevas.
Formations régulières sur : Rennes, Nantes, St Malo, Vannes, Lorient, Brest
Autres demandes, nous consulter
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Formation Business Model Canvas et Lean Canvas
La fin du règne du Business Plan a sonné !Economisez plusieurs semaines en évitant la rédaction d’un document de plusieurs dizaines de pages et allez directement à l’essentiel en utilisant les canevas de l’entrepreneur/intrapreneur.
Comprenons-nous bien : nous ne disons pas que le business plan n’a plus lieu d’être. Mais beaucoup de gens l’utilisent au mauvais moment (le démarrage) et perdent un temps précieux ; temps qui serait beaucoup plus utile sur le projet lui-même, à construire un produit ou trouver des clients.
Nous vous proposons une session pragmatique qui permettra de découvrir des outils pour structurer votre modèle d’affaires et avancer dans sa construction. Grâce à ces outils plongez dans l’action et pilotez concrètement votre projet.
Programme
Matin- Introduction aux canevas, alternatives au Business Plan
- Présentation des canevas
- Le Business Model Canvas
- Le Lean Canvas
- Le Platform Canvas du Shift
- Quand utiliser ces outils et pourquoi ?
- 2 exemples de Business Model Canvas décortiqués
- Travaux pratiques : réalisez le canevas de votre projet
Vous trouverez dans cet article notre avis sur le Business Model Canvas et le Lean Canvas.
Vous êtes entrepreneur ?
Vous découvrirez des outils véritablement actionnables dans votre contexte.
Vous êtes chef de produit, intrapreneur, patron de PME ou dans une cellule de R&D ?
Découvrez des outils simples issus du management visuel qui vous permettront de lancer une nouvelle gamme ou un nouveau produit ou de piloter votre transition numérique.
Inspirez-vous des outils utilisés par les startups pour travailler votre modèle d’affaires !
Pédagogie
La formation comprend une partie théorique, avec débat questions/réponses; une partie de formation appliquée basée sur l’apprentissage avec mise en pratique sur des cas d’usages fournis ou ceux des participants. Et pour compléter des retours d’expérience sur des études des cas concrets.
Découvrez des outils simples issus du management visuel qui vous permettront de lancer une nouvelle gamme ou un nouveau produit ou de piloter votre transition numérique. Inspirez-vous des outils utilisés par les startups pour travailler votre modèle d’affaires !
Pédagogie La formation comprend une partie théorique, avec débat questions/réponses; une partie de formation appliquée basée sur l’apprentissage avec mise en pratique sur des cas d’usages fournis ou ceux des participants. Et pour compléter des retours d’expérience sur des études des cas concrets.