Management de l'innovation

Nos formations aux méthodes et aux outils pour gérer les projets innovants
Pour les équipes qui souhaitent travailler avec des méthodes différentes

Design Thinking & Lean UX

2 jours, 1480 €HT par personne
  • Comprendre les différentes méthodes d'exploration marché et leurs complémentarités : Customer Development, Lean Startup, Lean UX, Design Thinking
  • Découvrir et apprendre à utiliser des outils d'exploration comme : l'Empathy Map, l'Experience Map, ou encore le Service Blueprint
  • Faire vos premiers prototypages rapides dans la démarche Design Thinking
Pour ceux qui veulent pratiquer le Design Thinking et Lean UX, constituer une équipe et maîtriser des outils d'analyse comportementale pour créer ou améliorer des produits/services.

Lean Startup

2 jours, 1480 €HT par personne
  • Comprendre l’approche centrée client/marché plutôt que produit/solution.
  • Valider le problème avant de penser solution et réussir ses interviews client
  • Travailler sa proposition de valeur avec le Lean Canvas
  • Les différents types de Minimum Viable Product
  • Piloter l'avancée avec les bonnes métriques (framework AARRR)
Mettre en oeuvre une démarche Lean Startup pragmatique, comprendre le développement itératif, tester et valider ses hypothèses business dans un contexte de grande incertitude ou d'innovation.

Innovation & Business Modelling

1 jour, 780 €HT par personne
Découvrir les outils visuels et synthétiques pour piloter son business au quotidien ou... le disrupter !
  • Le Lean Canvas et le Business Model Canvas : quand et comment les utiliser sur des marchés B2B, B2C et B2B2C
  • Quel canevas et pour quelle finalité ?
  • Analyses et exemples de Business Models innovants
  • Rebooter son Business Model dans un contexte d'innovation
Pour ceux qui veulent maîtriser un outil puissant, accessible et universel pour travailler son nouveau modèle d'affaires, réinventer son activité ou lancer des produits et services innovants.

Formation Intelligence collective

1 jour, 780 € HT par personne
Consultez-nous pour adapter cette formation à votre contexte !
Les levier de l'intelligence collective et exemples
Les enjeux de la transformation managériale pour plus de "co" dans l'entreprise
Techniques de facilitation
Définir les objectifs et préparer une session d'intelligence collective.
Ateliers pour innover (Innovation Games)

Avec cette formation Intelligence Collective, transformez votre organisation ou le style de management vers plus de collaboration, plus de de co-construction, et plus d’auto-organisation avec des outils transverses.

Innovation managériale

Pour changer de posture et de modèles mentaux et pour les dirigeants qui veulent cultiver l'engagement de leurs collaborateurs,

Agilité pour toute l'entreprise

2 jours
1480€ HT par personne pour 2 jours (déjeuners compris)
Une approche concrète de l'agilité transverse centrée sur les valeurs et la philosophie des méthodes agiles.
  • Panorama des méthodes Scrum, XP, Kanban, leurs complémentarités
  • La philosophie agile : rôles, pratiques et rituels
  • La planification en mode agile et l'importance de travailler en cadence
  • Focus sur l'auto-organisation
  • Focus sur les pratiques : la démo, la rétrospective, la revue
  • Ateliers de mise en pratique sur vos sujets du moment
Le Shift est reconnu pour son accompagnement dans la transition agile dans et HORS des contextes IT : RH, cellules innovation, pilotage de projets transverses, etc.

Formation Effectuation

1 jour
1080 €HT par personne (déjeuner compris)
Découvrir une autre facette de l'innovation et du leadership entrepreneurial.
  • Découvrir l'effectuation et les 5 principes qui guident vraiment les entrepreneurs
  • Comprendre pourquoi l'effectuation est une démarche qui fonctionne dans les contextes incertains (et donc en innovation)
  • S'inspirer de ces principes pour innover et mettre en place une culture effectuale dans l'entreprise
Pour ceux qui veulent s'inspirer de la posture entrepreneuriale au sein des entreprises, gérer des contextes d'incertitude différemment.

Formation Manager par la confiance

2 jours
1480 €HT par personne pour 2 jours (déjeuners compris)
  • Décrypter les clés du management par la confiance
  • S'appuyer sur la confiance pour revenir au pilotage par objectifs : fédérer sur le pourquoi, libérer sur le comment
  • Cultiver les motivations intrinsèques des collaborateurs
  • Changer de posture pour devenir facilitateur et être au service de son équipe
  • Comprendre (et vivre en ateliers) les concepts du Servant Leadership
Pour ceux qui veulent mettre en place un management auto-responsabilisant basé sur les valeurs (et non sur les process) de l'entreprise et sur les valeurs humaines. Pour ceux qui veulent endosser le rôle de facilitateur dans leur équipe

Pédagogiques
Une attention particulière portée à l'assimilation des concepts
Ludiques
Nos formations sont conçues pour un engagement maximum des participants
Appliquées
Des ateliers de mise en pratique sur votre projet et votre contexte.
Actionnables
En sortant de nos formations vous pouvez mettre en oeuvre les pratiques.

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 53 35 09777 35 auprès du préfet de région de Bretagne Pour les OPCA, seront fournies sur demande une convention de formation et les feuilles de présence de vos participants.