Pour découvrir une autre facette de l'innovation
et du leadership entrepreneurial.
Formation à l'Effectuation
Découvrir l'effectuation et les 5 principes qui guident vraiment les entrepreneurs
Comprendre pourquoi l'effectuation est une démarche qui fonctionne dans les contextes incertains (et donc en innovation)
S'inspirer de ces principes pour innover et mettre en place une culture effectuale dans l'entreprise
1 journée
Aucun pré-requis nécessaire
680 € HT / pers.
« L’histoire me sera favorable,
car j’ai l’intention de l’écrire.»
Winston Churchill
Découvrez l'Effectuation
L’Effectuation est un terme créé par la chercheuse américaine Saras Sarasvathy. Ex-entrepreneure, elle s'intéresse en 2001 au "processus entrepreneurial", faisant le constat qu'elle ne se retrouve pas dans les mythes entrepreneuriaux qui circulent dans la presse ou la littérature. Pour répondre à sa question de recherche (Existe-t-il une logique entrepreneuriale ?) elle va mettre à l'épreuve des entrepreneurs en leur demandant de lancer un produit ou résoudre un problème et elle va observer leur véritable comportement. Elle va extraire cinq principes que suivent les entrepreneurs lorsqu’ils développent un projet et les regroupera sous le nom d'Effectuation.Si la démarche effectuale est souvent associée au processus entrepreneurial, on la retrouve aussi dans certains processus d'innovation. Car ses principes sont particulièrement pertinents pour créer de la valeur dans un contexte de grande incertitude et / ou de chaos.
Programme de la journée
- Idées reçues sur l'entrepreneuriat et l'innovation
- L'approche causale
- L'approche effectuale
- Les 5 principes universels de l'effectuation
- Les 4 étapes de l'approche effectuale
- Effectuation et démarches d'innovation
- Indicateurs de suivi d’une démarche d'innovation effectuale
- Repérer les profils effectuals dans l'entreprise
- Etude de cas & atelier
- Quel contexte créer pour favoriser l'effectuation
- Ateliers
Demandes en intra nous consulter