Une démarche itérative et centrée client
++ qui répond à vos enjeux business ++
Au carrefour du Design Thinking et du Lean Startup
Une formation-action pour
Comprendre les paradigmes du Lean Startup et du Design Thinking
Intégrer l'expérimentation et le prototypage dans le développement et l'amélioration produit
Créer sa boîte à outils pour mieux connaître et comprendre ses clients
Animer des ateliers et des démarches de Design Thinking
2 jours en inter
980 € HT / pers.
tarif groupe à partir de 3pAucun pré-requis nécessaire
Actionnable immédiatement
You have to start with the customer experience and work backwards to the technology
Steve Jobs
Think big, start small, but start... bordel !
C’est avec ce principe que nous accompagnons nos clients, individus ou organisations, dans la découverte et l'intégration de nouvelles compétences. Cette formation, qui mélange deux approches, le Lean Startup et le Design Thinking, ne fait pas exception. Ces méthodes ne sont pas magiques. Il est nécessaire de bien les comprendre. Pour ensuite les mettre en oeuvre. Progressivement. En découvrant ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans votre contexte. C'est dans ce but que nous avons construit ce programme.Programme
Note : les participants navigueront entre des études de cas et leurs contextes pour coller parfaitement à leurs attentes.Jour 1 : Comprendre et valider le besoin
Introduction aux principes du Lean Startup et du Design Thinking
Modélisation des premières hypothèses avec le Lean Canvas
Comment (in)valider ses hypothèses :
- avec l'exploration client (méthode qualitative)
- avec des ateliers de co-développement (méthode qualitative)
- avec les métriques AARRR (méthode quantitative)
Structurer sa démarche itérative : aller-retour avec le client et différentes techniques de test et d'apprentissage
Jour 2 : Valider et améliorer
MATIN : valider et améliorer la solution
Expérimentation : Tester efficacement ses hypothèses grandeur nature
Atelier : Imaginer 3 MVP. En prototyper 1.
APRES-MIDI : valider et améliorer la démarche dans son entreprise
Les bonnes pratiques pour mettre en place ce type de démarche dans l’entreprise
Les bonnes pratiques pour animer des ateliers Design Thinking
Atelier : Mapper l'expérience client et identifier les axes d'amélioration
Synthèse et vision d’ensemble
Pour qui ?
Chefs de projet, Product Managers, Responsables innovation, Equipe Marketing, Equipe IT
Une formation pour...
Être centré sur le client et apprendre vite, des principes qui semblent évidents sur le papier, mais pas toujours simples à mettre en oeuvre. Grâce à cette formation :- Améliorez votre manière de développer vos produits en tirant partie de l’agilité, du design thinking et du lean startup.
- Animez une démarche de création ou d’amélioration de produit basée sur le design thinking et des ateliers impliquant clients et équipes pluridisciplinaires afin d’exploiter au mieux les idées et compétences à votre disposition
- Constituez vous une boîtes à outils et des méthodes actionnables qui, dès le lendemain de cette formation, vous permettront de développer un produit répondant au mieux aux attentes de vos clients, au service de votre business
Pédagogie La formation comprend une partie théorique, avec débat questions/réponses; une partie de formation appliquée sur les cas clients