Manager par la confiance
pour libérer l'innovation

Envie de d'actionner les leviers du management par la confiance ?

L'innovation ne suit aucune méthode, aucune recette prédéfinie. Mais on peut choisir de mettre en place un cadre propice à l'innovation, en s'appuyant sur la motivation, la créativité et l'autonomie de ses collaborateurs.

Votre rôle de dirigeant ou de manager doit alors s'adapter pour passer d'une posture de gestionnaire à une posture de facilitateur.

Les profils de facilitateurs sont aujourd'hui des profils clés dans les entreprises pour accompagner des équipes vers plus d'efficience, plus de performance et aussi plus d'autonomie.

Ils fédèrent sur le pourquoi (pilotage par objectifs) et libèrent sur le comment (aident l'équipe à s'auto-organiser et s'auto-gérer) s'appuyant ainsi sur la collaboration, l'intelligence collective et les motivations intrinsèques de leurs collaborateurs.

Programme & objectifs

• Quels liens entre innovation et management ?
• Dans quels contextes l'innovation se produit-elle ?
• Le management par la confiance c'est quoi ?
• Différence entre confiance, délégation, agilité, autonomie, liberté... ?
• Comprendre les valeurs, la posture et le rôle du facilitateur dans un groupe
• Comprendre les différents aspects du Servant Leadership : le leadership au service des autres
• S'auto-évaluer dans ses pratiques actuelles de management : Apprentissages et renoncements pour fédérer sur le pourquoi et libérer sur le comment
• Identifier les différentes dynamiques d'équipe
• Découvrir et mettre en pratique des outils de facilitation
• Concevoir un processus de facilitation et d'animation de groupes
• Mises en situtations avec le groupe et regards croisés

Formations régulières sur : Rennes, Nantes, St Malo, Vannes, Lorient, Brest
Autres demandes, nous consulter

Réserver pour les 12 et 16 février 2019