Réflexions, traductions et retours d'expérience

 

Le Podcast

Ré-écoutez la conférence "Innovation & incertitude"
Philippe Silberzahn le 13/12/2017 au Shift
11 mars 2019

Effectuation : principes essentiels pour agir et entreprendre dans un monde incertain

En 2001 la chercheuse américaine Saras Sarasvathy publie les conclusions d’une étude qu’elle a démarrée en 1997 pour comprendre le processus décisionnel des entrepreneurs et des innovateurs. Décryptage des 5 principes qu'elle a regroupés sous le nom d’effectuation, et qui décrivent comment pensent, décident et agissent vraiment les entrepreneurs pour créer de nouvelles opportunités et naviguer dans l’incertitude. Et si il existait en fait un 6e principe ?
14 décembre 2018

Pourquoi tu devrais t’inscrire à Explore

Si tu es sur le point de créer une startup, une entreprise de service ou si tu veux réinventer un métier que tu aimes et que tu fais depuis longtemps, Explore t'apportera une belle bulle d'oxygène !
25 octobre 2018

L’innovation ce n’est pas la créativité

Il ne s'agit pas d'utiliser créativité ponctuellement pour trouver des idées géniales de projets, en gardant par ailleurs la même façon de penser et d'agir. Il s'agit de la cultiver au long cours pour arrêter de penser comme on le fait depuis toujours et changer de posture pour trouver des solutions nouvelles en tenant compte de nos contraintes.
22 mai 2018

Comment s’inspirer des startups pour innover ? (1/3)

Depuis plus d’1 an, nous sommes allés aux 4 coins de la Bretagne faire une conférence sur la manière dans les entreprises peuvent s’inspirer des startups pour innover. Les bons […]
4 avril 2018

Innovation et échec en entreprise

Dans une entreprise, la peur de l’échec conduit le plus souvent à la lenteur (voire à l’immobilisme) et à l’absence de prise de risque. À l’inverse, dans une startup, la peur de l’échec conduit au sentiment d’urgence, à la nécessité d’expérimenter rapidement et donc à prendre des risques. Comment expliquer cette différence ?
15 février 2018

L’innovation ce n’est pas l’agilité

Innover et être agile n'ont en réalité que peu de choses en commun mais sont complémentaires. Et l'un n'est pas nécessaire à l'autre. Innover c'est créer le changement. L’agilité c’est s’organiser pour s'y adapter. La posture est radicalement différente...
19 janvier 2018

Pas besoin de prévoir l’avenir pour innover !

On ne le dira jamais assez : dans une démarche d'innovation, c’est l'état d’esprit qui fait la différence, pas les méthodes que l'on utilise.
6 octobre 2017

[Innovation] État d’esprit versus Méthodes : le cas Ceres Imaging

On ne le dira jamais assez : dans une démarche d'innovation, c’est l'état d’esprit qui fait la différence, pas les méthodes que l'on utilise.
10 mai 2017

Agilité et innovation sont dans un bateau…

J'aimerais partager avec vous mes réflexions sur les résonances entre agilité et recherche d'innovation... des démarches différentes mais un état d'esprit commun.
1 novembre 2016
innovation-games-product-box

Les Innovation Games pour mieux connaître vos clients

Le Shift vous aide à remettre vos clients au centre du processus d'innovation avec les Innovation Games. Formations et ateliers dans toute la France.
12 octobre 2016
la-seule-facon-d-innover

La seule façon d’innover

La seule façon d’innover c’est d’investir dans les hommes et les femmes de l'entreprise et de leur redonner le pouvoir, à chacune et chacun sans exception. Les anglo-saxons disposent d’un verbe pour cela : “to empower”.
28 mars 2016
lean canvas au Shift, business model canvas

Lean Canvas ou Business Model Canvas ?

C'est le fait de voir beaucoup de structures d'accompagnement utiliser le Business Model Canvas avec les startups qui m'a inspiré ce billet. Pourquoi diable le Business Model Canvas est-il devenu l'outil de structuration d'un projet émergent ? Utilisez plutôt le Lean Canvas !