11 mars 2019

Effectuation : principes essentiels pour agir et entreprendre dans un monde incertain

En 2001 la chercheuse américaine Saras Sarasvathy publie les conclusions d’une étude qu’elle a démarrée en 1997 pour comprendre le processus décisionnel des entrepreneurs et des innovateurs. Décryptage des 5 principes qu'elle a regroupés sous le nom d’effectuation, et qui décrivent comment pensent, décident et agissent vraiment les entrepreneurs pour créer de nouvelles opportunités et naviguer dans l’incertitude. Et si il existait en fait un 6e principe ?
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25 octobre 2018

L’innovation ce n’est pas la créativité

Il ne s'agit pas d'utiliser créativité ponctuellement pour trouver des idées géniales de projets, en gardant par ailleurs la même façon de penser et d'agir. Il s'agit de la cultiver au long cours pour arrêter de penser comme on le fait depuis toujours et changer de posture pour trouver des solutions nouvelles en tenant compte de nos contraintes.
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4 avril 2018

Innovation et échec en entreprise

Dans une entreprise, la peur de l’échec conduit le plus souvent à la lenteur (voire à l’immobilisme) et à l’absence de prise de risque. À l’inverse, dans une startup, la peur de l’échec conduit au sentiment d’urgence, à la nécessité d’expérimenter rapidement et donc à prendre des risques. Comment expliquer cette différence ?
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15 février 2018

L’innovation ce n’est pas l’agilité

Innover et être agile n'ont en réalité que peu de choses en commun mais sont complémentaires. Et l'un n'est pas nécessaire à l'autre. Innover c'est créer le changement. L’agilité c’est s’organiser pour s'y adapter. La posture est radicalement différente...
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